Liderança: Seja um exemplo

Resumo:
Um líder que tem o respeito dos outros é o mais eficaz. A melhor maneira de ganhar este respeito é um exemplo para os outros seguirem. As pessoas se ressentem do "faça o que eu digo, não que eu faço" atitude. Autoridade é fornecido com a posição. No entanto, o respeito é algo que deve ser conquistada.

Os maiores líderes da história foram os que tiveram a capacidade de comandar o respeito do povo que os seguiram. Isso é algo que eles ganharam. Não foi cegamente dado a eles. Pode ser dada autoridade simplesmente por estar em uma posição. No entanto, nenhuma posição pode conseguir respeito. É as acções do indivíduo que levam a outros que forneçam-lo.

Uma das maneiras mais básicas para ganhar o respeito daqueles que você tem autoridade é ser um exemplo. Tudo o que você prega, a certeza de que você está vivendo. Gestão não é sobre emissão de ordens. Trata-se de tomada de decisões que são em benefício da organização. Às vezes, essas decisões entram em conflito com as "tropas". Como esses desafios são superados é parcialmente depende do respeito a gerente tem de pessoal.

Parece que um monte de pessoas com autoridade operar com a atitude "faça como eu digo, não como eu faço". Esta é uma maneira infalível para incutir ressentimento entre as pessoas que você está levando. Eles começam a questionar por que eles deveriam fazer algo que você não está disposto a fazer. Há um monte de legitimidade para isso. Como você pode esperar que alguém faça o que você não está disposto a fazer a si mesmo? Em circunstâncias normais, esta é uma forma equivocada de dirigir uma organização.

História militar está repleta de líderes de todos os tipos. Há aqueles que se sobressaiu com um número justo que fracassaram. No entanto, a imagem do campo de batalha oferece um maravilhoso exemplo das diferentes maneiras de liderar. Imagem um general a cavalo dizendo às tropas para carregar, enquanto pendurado com segurança na parte traseira. Compare isso com o geral mesmo na frente de suas tropas gritando "carga" e correndo para a frente para o inimigo. Obviamente, o segundo é um exemplo de um líder disposto a fazer o que ele pede de outros.

Levando através de suas ações é uma maneira eficaz de ganhar o respeito de sua equipe. Outra, é para exemplificar as características que a organização está promovendo. Se você está procurando honestidade, vontade de trabalhar, e inteligência, é melhor ter essas características você mesmo. As pessoas estão mais propensos a ficar e trabalhar até tarde, se seu gerente está colocando as horas também. Da mesma forma, se um líder está disposto a "pegar suas mãos sujas", a organização sabe que a pessoa não está olhando para eles. As empresas fazem as linhas de comando clara. Um gerente que é uma parte deles trabalhando equipe terá o respeito dessas pessoas.

Outra forma de granjear a estima é manter as linhas de distinção clara. Muitas vezes, os gestores se tornam amigos com os quais eles estão liderando. Isso cria uma situação em que uma mistura de emoções podem entrar em jogo. Liderar envolve a tomada de decisões. Infelizmente, é impossível manter todos em uma organização feliz. Haverá alguns que acham que uma determinada escolha afeta negativamente a eles. Nesses casos, se houver uma "amizade" entre o gerente e os funcionários, alguns irão levá-la pessoalmente. Em uma posição saudável de gestão, a organização vai perceber que você seleções são baseadas em o que é melhor para a empresa sem levar em conta gostos pessoais.

O exemplo que você dá é o que irá filtrar através de sua equipe. Na época de rápida mudança, uma das qualidades necessárias é a capacidade de aprender. Quando as pessoas trabalham para gerentes que caem para trás em termos de avanços, arrefece seu respeito. Eu, pessoalmente, incorreu numa situação em que eu trabalhei para alguém que não tinha idéia de que nosso negócio era. Para piorar, já que ele não fez nada para melhorar o seu nível de especialização, ele estava tão desinformado 6 meses depois. Ele tinha a autoridade que acompanha a posição. No entanto, ele não tinha o respeito de ninguém da nossa equipe.

Os dias de operação em uma "torre de marfim" são história. As pessoas estão muito transitória de trabalhar sob tais condições. Até que os indivíduos alcancem seu meados dos anos 30, eles trabalharam sob uma variedade de diferentes gestores. Isto dá-lhes uma ampla gama de experiência. Se você pode caril seu respeito, as chances de retê-los são grandemente aumentadas.

As pessoas assistem o que seus líderes estão fazendo. Os jornais estão cheios de pessoas em posições de poder que são apanhados comportando de forma embaraçosa. Essas pessoas fizeram alguma coisa quando pensou que ninguém estava olhando. Claro, alguém estava assistindo. O mesmo é verdadeiro dentro de sua organização. Como crianças, os empregados assumem perceber imediatamente quando suas palavras e ações divididas. Os líderes eficazes estão mais preocupados com "andar a pé".

É difícil ser um exemplo vivo, de tudo o que você quer que sua equipe para ser. No entanto, para ser o gestor mais eficaz, isto é absolutamente crítico. Um líder não pode liderar se os outros não estão dispostos a seguir. Motim não é algo que só acontece em alto mar. Ganhar o respeito de seus funcionários é uma maneira garantida de assegurar que eles irão segui-lo. Dê o exemplo para o comportamento que você quer e eles mostrar-lhes que você espera que eles façam o mesmo.